12月30日，山东沉工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”带头大会，深刻贯彻党的二十届四中全会心灵和中央经济工作会议心灵，全面落实省委经济工作会议部署铺排，总结集团2025年工作实现情况，系统经营2026年一季度工作，统一思想、压实责任、乘势而上，奋力实现首季开门红。集团党委书记、董事长王志坚主持会议并讲话。

2025年，山东沉工集团有效应对国内表市场竞争的严格挑战，交出了一份高质量发展的成就单，整年预计实现收入6000亿元，同比增长9.1%，迈上了新的台阶，走在了行业前列。动力系统、商用车等业务领跑优势进一步扩大，大缸径发起机、大型工程机械、动力换挡拖沓机等高端高附加值产品占比持续提升，出口收入初次突破1000亿元，国内新能源业务收入同比增长140%以上。

王志坚指出，2026年是“十五五”规划开局之年，集团造订了更具挑战性的指标，要早经营、早部署、早行动，全力篡夺首季开门红。对峙争先进位，确保国内市场实现新突破，维持销量、市占率双增长，提升产品竞争力和品牌影响力。对峙协同发力，确保海表业求实现新突破，深入“研产供销服金融品牌”一体化布局，加快海表平台公司和本地造作项目建设，筑牢长远优势。对峙对标赶超，确保绿色转型实现新突破，新能源整车整机竞争力和渗入率全面领跑行业。对峙全链增值，确保战术业求实现新突破，加快数智化转型和后市场业务模式创新，打造行业当先的一体化智慧解决规划。

王志倔强调，要以客户导向、精准对标的理想，构建持续引领的技术竞争力、行业一流的质量竞争力、TCO最优的成本竞争力、客户中意的服务竞争力。要强化资源保险，推动各类身分向出产、市场一线倾斜，在保障产品质量、安全出产的前提下，实现高效交付。要强化行列保险，推动营销、技术人员深刻国内表市场最前沿，提升一线作战能力。要强化机造保险，美满对海表、偏远、艰苦地域员工的关切服务系统，大力营造永不懈怠、永立潮头、永争第一的文化生态，持续提升全员向心力和战斗力。

集团部门权属企业作了工作汇报。集团总部、各权属企业有关辅导干部线上线下参与会议。